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北京公司注册的几个坑

发表于:[2018-03-22] 来源:web

有些战争你闻不到硝烟,看不到战火,可它却是如此真实血淋淋舨的存在着!比如说北京公司注册。在比如:中国的博湃养车,融资金额万元,贵为国内最早的一批养车oo创业公司,一度成为行业巨头,为了扩张采取极端激进的补贴战略,虽占据了市场,却没有利润,于今年月破产。这都是题外话,看一下kior公司,它是新型可再生燃料公司,创立于年,然而团队只拥有技术型的创始人,而缺少真正具有实际运营能源产业经验的人才,所以只维持了年,就game但巨头通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,使创业公司没有办法长时间消耗下去。


  有些战争你闻不到硝烟,看不到战火,可它却是如此真实“血淋淋”舨的存在着!比如说北京公司注册。

  激情澎湃的奋斗呕心沥血的经营,初见曙光转瞬却“付之一炬”。

  创业者的商战永不乏黑云压城,角声满天,霜重鼓寒,尸骨为基。只是可悲,为什么人们总是在一个地方跌倒,却仍不反思,后者依然前扑后继的奔向这个大坑。

  第一坑:盲目扩张

  即使你想一口吃个胖子,也得看准食物啊!刺猬裹成一团看似肉美鲜汁,但吞入口中能嚼么?嚼了之后又能下咽吗?国外的Webvan Group 创业公司,股权融资就.亿美元,美国生鲜oo企业,为了与传统零售商竞争,通过超低价格吸引消费者,盲目的进行扩张,IPO烧掉了亿美元,最终入不敷出宣告破产。在比如:中国的博湃养车,融资金额万元,贵为国内最早的一批养车oo创业公司,一度成为行业巨头,为了扩张采取极端激进的补贴战略,虽占据了市场,却没有利润,于今年月破产。

  第二坑:吸纳了“伪”人才

  只听说过伪君子,谁听过“伪”人才?

  “伪”人才是企业的一大蛀虫,看似滔滔不绝满腹经纶,深谙企业发展之道却最终如赵括带兵打仗的结果舨只会纸上谈兵。可他们又不得不让你“佩服”,因为他们是老板肚子里的蛔虫,搞定一人有时就能搞定全局。这都是题外话,看一下kior公司,它是新型可再生燃料公司,创立于年,然而团队只拥有技术型的创始人,而缺少真正具有实际运营能源产业经验的人才,所以只维持了年,就game over啦!

  第三坑:“后庭”失火

  中国老百姓都知道家和万事兴,你人前在风光无限,人后家事不断也难以兴旺下去,一个家庭尚且如此,更何况一个企业呢?美味七七,这名起的挺好听。成立于年,融资金额万,主要提供高品质的生鲜食材,后来因股东矛盾加之自建物流的超高费用导致资金链断裂,于今年月份“暴毙”!

  第四坑:败给巨头

  说个蜜桃网吧!蜜淘网曾是跨境电商的标杆,有“海淘版唯品会”之称。蜜淘网在拿到B轮融资之后,便掏出千万元频繁刷广告,同时在多个领域发起价格战。

  但巨头通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,使创业公司没有办法长时间消耗下去。另一方面海淘的模式下,用户体验无法保证,客户的恶评向雪片一样飞来,也让蜜淘网疲于奔命,最终“败北”。

  旧事已过便都成新的了,希望这些坑对创业者起到一个警钟长鸣的作用。

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