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网络经营与传统经营的区别是什么?

发表于:[2018-02-05] 来源:浦东注册公司

1、网络上的用户基数大,这是传统行业无法比拟的。2、可以对用户进行标签化和数据化管理上新款之前每款只做几件,在网络上观察一周,看看哪些款式的点击率高、停留时间长......然后选取最有希望的几款推上去打造爆款。针对不同地域的买家进行分析——先撒网,后分析数据,数据会跟你说实话。用户买的不是产品/服务,而是为了解决问题,。当当网,开始运营的时候是以图书为入口,开发了大量的用户群体,这些大量的用户群体的需求不可能只有一个,还会有其他与他相关或需要的需求,这就为当当网后来的品类延伸打好了基础。在互联网上,只有用户的不同,你需要把你的客户进行分类,如果你不懂得做用户分类,基本上是行不通的。


  一、网络经营直接触及用户的范围更广:

  1、网络上的用户基数大,这是传统行业无法比拟的;

  2、可以对用户进行标签化和数据化管理 ,以及深度分类;

  比如:七格格——每周推出30~50件新款,从这几十个新款挑出爆款出来,怎么挑?

  上新款之前每款只做几件,在网络上观察一周,看看哪些款式的点击率高、停留时间长......然后选取最有希望的几款推上去打造爆款。

  3、用户需求点洞察越清晰,你的产品/服务就更容易让用户接受。

  做法:针对不同地域的买家进行分析——先撒网,后分析数据,数据会跟你说实话。

  二、由原来的“产品为中心”,转向“用户为中心”。用户买的不是产品/服务,而是为了解决问题:

  1、一站式解决用户需求(互联网的能力:跨界)

  比如:你家要装修,装修前期——你可能要考虑选择什么样的地板,装修后期——你可能要考虑家里如何布置,购买什么样的家私、家具、灯具等等。

  2、品类是重要的网络营销入口,需求多元化,去行业界限化,网络无边界。

  比如:当当网,开始运营的时候是以“图书为入口”,开发了大量的用户群体,这些大量的用户群体的需求不可能只有一个,还会有其他与他相关或需要的需求,这就为当当网后来的品类延伸打好了基础。

  在互联网上,只有用户的不同,你需要把你的客户进行分类,如果你不懂得做用户分类,基本上是行不通的。

  三、互联网发达的今天,全球都有你的资源、市场、用户、客户。只有你想不到,没有你做不到。

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