网络经营与传统经营的区别是什么？

1、网络上的用户基数大，这是传统行业无法比拟的。2、可以对用户进行标签化和数据化管理上新款之前每款只做几件，在网络上观察一周，看看哪些款式的点击率高、停留时间长......然后选取最有希望的几款推上去打造爆款。针对不同地域的买家进行分析——先撒网，后分析数据，数据会跟你说实话。用户买的不是产品/服务，而是为了解决问题，。当当网，开始运营的时候是以图书为入口，开发了大量的用户群体，这些大量的用户群体的需求不可能只有一个，还会有其他与他相关或需要的需求，这就为当当网后来的品类延伸打好了基础。在互联网上，只有用户的不同，你需要把你的客户进行分类，如果你不懂得做用户分类，基本上是行不通的。

　　一、网络经营直接触及用户的范围更广：

　　1、网络上的用户基数大，这是传统行业无法比拟的；

　　2、可以对用户进行标签化和数据化管理 ，以及深度分类；

　　比如：七格格——每周推出30~50件新款，从这几十个新款挑出爆款出来，怎么挑？

　　上新款之前每款只做几件，在网络上观察一周，看看哪些款式的点击率高、停留时间长......然后选取最有希望的几款推上去打造爆款。

　　3、用户需求点洞察越清晰，你的产品/服务就更容易让用户接受。

　　做法：针对不同地域的买家进行分析——先撒网，后分析数据，数据会跟你说实话。

　　二、由原来的“产品为中心”，转向“用户为中心”。用户买的不是产品/服务，而是为了解决问题：

　　1、一站式解决用户需求（互联网的能力：跨界）

　　比如：你家要装修，装修前期——你可能要考虑选择什么样的地板，装修后期——你可能要考虑家里如何布置，购买什么样的家私、家具、灯具等等。

　　2、品类是重要的网络营销入口，需求多元化，去行业界限化，网络无边界。

　　比如：当当网，开始运营的时候是以“图书为入口”，开发了大量的用户群体，这些大量的用户群体的需求不可能只有一个，还会有其他与他相关或需要的需求，这就为当当网后来的品类延伸打好了基础。

　　在互联网上，只有用户的不同，你需要把你的客户进行分类，如果你不懂得做用户分类，基本上是行不通的。

　　三、互联网发达的今天，全球都有你的资源、市场、用户、客户。只有你想不到，没有你做不到。