初创型企业要怎么分配股权？

引入资金和有能力的伙伴是很正常的现象，但同时也面临着公司股权和利益分配的一大难题。下面本站小编将给大家介绍几种股权分配的方法，大家可以根据自己的实际情况来进行决策。3、按照创始公司后，每个人综合资源占比进行分配股权，比如技术、资金、人脉、材料等，这是最合理的分配办法。而且按照能力分配股权，大家也都比较认同，也比较科学合理。9、股权分配终究是利益的分配，企业文化和精神才是核心动力。小编觉得大家可以把上述几种方法结合起来进行股权分配，但是一定要注意一点，不要平均分配股权，这样做也是为了避免以后出现利益纠纷，会给企业带来不必要的麻烦。

　　对于初创型企业来说，引入资金和有能力的伙伴是很正常的现象，但同时也面临着公司股权和利益分配的一大难题。下面本站小编将给大家介绍几种股权分配的方法，大家可以根据自己的实际情况来进行决策。

　　

　　1、秉承以领导人为主体的原则，无论股权如何分配，领导人至少应占股权的百分之四十以上。过低可能会让领导者的决策受到干扰，收益降低，丧失动力。

　　2、如果只是出资的合作伙伴，不妨不分配给他们股份，只以干股的形式分配红利，不让这些人对公司有实际的决策权。

　　3、按照创始公司后，每个人综合资源占比进行分配股权,比如技术、资金、人脉、材料等，这是最合理的分配办法。

　　4、根据每个人的能力来分配股权。能力才是对公司做重要的，也是以后公司能够发展壮大的条件。而且按照能力分配股权，大家也都比较认同，也比较科学合理。

　　5、创始人团队控股并不会影响与投资方的关系，实际上，这是一种对公司发展负责的行为。不让投资方过分地参与决策，是一个公司走得更远的必要条件。

　　6、初创型企业员工较少，股份制不应一步到位。可是为了留住人才，给其股份购买的权利，也是不错的选择。

　　7、为创业企业，留出一部分股权空白，来吸引人才，这种长效的、形成机制的激励，也能够保证新老团队的磨合不出现问题。

　　8、股权分配一定要系统化，长远化，并与公司内部达成一致，在不出现股权纠纷的情况下合理调节。

　　9、股权分配终究是利益的分配，企业文化和精神才是核心动力。只有良好的企业文化，和拼搏奋进的精神，才能激励员工为了企业的未来努力奋斗。

　　小编觉得大家可以把上述几种方法结合起来进行股权分配，但是一定要注意一点，不要平均分配股权，这样做也是为了避免以后出现利益纠纷，会给企业带来不必要的麻烦。