企业如何进行迅速扩张

企业扩张是一种世界经济现象，是企业在长期发展中演化出的一种基本趋势。而企业快速扩张则是企业通过一系列方式促使企业快速发展壮大，企业通过扩张满足资金、资源等方面需求，从而获得专业的技术，提高劳动分工，企业的管理能力也会得到进一步提高，更加有利于企业的长远发展。企业扩张须量力而行，注意控制发展阶段、发展规模、发展速度与管理能力的协调与匹配。发展是企业的普遍需要，企业快速扩张能够给企业带来一定的前景和发展动力。本站小编提醒你企业选择扩张战略必须符合法律、法规和条例的约束，符合公司自身能力和企业文化发展。

　　企业扩张是一种世界经济现象，是企业在长期发展中演化出的一种基本趋势。企业扩张是一种世界经济现象, 是企业在长期发展演化中表现出的一种基本趋势, 而企业快速扩张则是企业通过一系列方式促使企业快速发展壮大, 使企业在发展过程中迅速表现出上升的、进步的特征的商业行为。

　　任何一个企业家都梦想着把自己的企业做大、做强，做到“中国500强”，甚至“世界500强”。那么企业扩张有什么方法呢？不要着急，本站小编来告诉你。

　　

　　1.拓宽融资渠道

　　融资是货币资金的流通，是指企业负责人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资的方式包括债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。融资有利于资金快速合理配置和提高使用效益，同时通过融资获得的资金还可以帮助企业获得更多机会，实现企业迅速扩张。

　　

　　2.连锁经营

　　指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。连锁经营具有低成本、高信誉、规模统一、管理方便等优点，被许多企业实施应用。它的一个突出的优点就是能够将细分市场全覆盖。

　　3.并购与联盟

　　并购，即企业之间进行兼并和收购，是企业兼并与收购行为的总称。联盟指两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标，而采取的相互合作、风险共担、利益共享的联合行动。 经济的互补性使两个或两个以上的企业合并后，能够提高生产效率和生产能力。成功的例子如青岛啤酒和海尔集团。

　　

　　1.提高企业发展速度，可以获得更大经济效益

　　企业快速扩张能够在市场中占一定得份额，广大的优秀人才也会因此被吸引，企业的良好形象会得到进一步形成。除此之外，还可以吸纳更多社会资金，增加企业自身的财富，获得更多的利润收入。

　　2.满足成长需求，可以扩展企业发展道路

　　企业通过扩张满足资金、资源等方面需求，从而获得专业的技术，提高劳动分工，企业的管理能力也会得到进一步提高，更加有利于企业的长远发展。

　　3.不断改革创新，增强企业竞争力

　　企业扩张应该不断进行改革创新，在技术、人力、资源、销售渠道等方面进行全方位改革，从而降低;研发、生产、销售、管理成本，降低产品价格没提高企业竞争力，避免组织老化，给企业带来新的活力，注入新的生命。

　　1.管理能力虚脱，扩张预期流产

　　有的企业忽视自身的资源基础，盲目高估自身的管理能力，在一个领域取得了成功，就以为自己在各个领域都能取得成功。于是疯狂进行地铺摊子，上项目，导致最后的结果是企业是扩张了，但管理失控了，整个企业也被拖垮了。企业扩张须量力而行，注意控制发展阶段、发展规模、发展速度与管理能力的协调与匹配。

　　2.财务安排，隐患重重

　　俗话说，“巧妇难为无米之炊”，再好的扩张战略，若没有充足的资金支持，也只能是无源之水，无本之木。企业扩张对资金规模和资金结构产生有严格的要求。企业原有资金常常不能完全满足扩张需要，高负债扩张、短贷长投现象时有发生，一旦资金链断裂，企业便将陷入严重的经营危机。3.文化冲突，暗杀扩张成果企业扩张是企业的一项重大经营活动，面临太多的问题需要处理，常常是财务、法律以及运作细节等问题受到了企业的高度关注，而文化这样的“软”问题则是备受冷落。无论是跨国并购还是国内并购都会面临文化障碍，文化冲突解决不好，将会成为暗杀扩张成果的最隐蔽性杀手。

　　总之，发展是企业的普遍需要，企业快速扩张能够给企业带来一定的前景和发展动力。本站小编提醒你企业选择扩张战略必须符合法律、法规和条例的约束，符合公司自身能力和企业文化发展。如果你在此过程中遇到任何问题，欢迎在线咨询本站小编。